Nel confronto in corso su Banca Monte dei Paschi di Siena — tra l’OPAS di Intesa Sanpaolo con Unipol e il piano alternativo di aggregazione con Banco BPM e Banca Generali — il Coordinamento RSA Emilia Romagna della Fisac Cgil ha diffuso, il 31 agosto, un documento netto e ben argomentato: «Smarrire il proprio passato significa perdere il proprio futuro».
Il testo non entra nel merito finanziario delle operazioni, ma richiama con chiarezza il valore della rete territoriale, della professionalità dei lavoratori e del patrimonio di relazioni con clienti e comunità: un valore che nessuna sinergia di scala giustifica di disperdere.
Il documento riconosce esplicitamente la linea dell’Amministratore Delegato Luigi Lovaglio, che persegue la creazione di valore «secondo logiche aggregative, sinergiche e di mantenimento dei brand e dei rapporti territoriali»: l’opposto di uno spacchettamento della rete che cancellerebbe ciò che rende MPS banca di riferimento da Siena a Mantova, Padova, Reggio Emilia e Ferrara, fino a Lazio, Puglia, Campania, Calabria e Sicilia. È la conferma di una vocazione, essere banca del territorio e delle comunità, che resta parte viva della cultura aziendale.
Altrettanto ferma è la richiesta che accompagna l’analisi: a un riconoscimento di valore per gli azionisti corrisponda un riconoscimento concreto per chi in Banca lavora, tutele normative, percorsi professionali certi, bonus pool trasparenti, investimenti in assunzioni. Una richiesta di equità che Valore Lavoro condivide.
Valore Lavoro apre un osservatorio permanente sul dossier MPS, con aggiornamenti periodici curati da colleghe e colleghi interni alla Banca e da voci esterne, per seguire passo dopo passo l’evoluzione del progetto e le sue ricadute su lavoro e territori.
In allegato, il documento integrale del Coordinamento RSA Emilia Romagna – Fisac Cgil.
